柘荣资讯网

贵州金元:人心齐,泰山移

[能源人士正在观看,点击右上角并添加“关注”]

----习水电厂开机耗时2时39分的背后

X水电厂没有提到困难,也没有提到积极的支持,也从不推动。

幸运的是,每个人的辛勤工作都没有白费。在全厂各部门的积极配合下,由于各种热力系统检查,底部和缸体加热,辅机测试转移以及启动前与调度部门的沟通协调,所有准备工作得到妥善安排西水电厂近年来开工。时间消耗通常很短。在过去的几天里,1号机组的燃油消耗量仅为13.19吨。 2号机组的燃料消耗量仅为12.76吨。燃油消耗基本上接近同一单位燃油消耗的下限。

应该知道,降低机组启动的燃料消耗不仅可以节省燃料,还可以减少不完全燃烧的燃料对锅炉烟道,电除尘,脱硫和脱硝系统设备的不利影响。

再苦再累 积极配合 检修部门显作为

在2号机组的启动过程中,汽轮机的2号轴承支撑着瓷砖的高温,并且保存在启动现场的维护人员立即安排检查和检查。工作空间小,周围金属部件的温度高达六十或七十度。陆安康和他的伙伴开始毫不犹豫地处理它。豆子的汗水从额头上掉下来,衣服浸透了汗水,但他们完全忽略了它们。他们想要的只是快速处理缺陷而不是影响引导的进度。

在2号炉电除尘灰斗中,热机维修部门的主人曾军及其班级成员在锅炉点火前开始仔细检查灰渣处理系统和灰渣。他说:“我必须提前检查,如果有问题,我会及时处理。否则,当锅炉粉末化时,处理问题就不容易了。”

近年来,虽然西水电厂维修部门一直在稳步进行设备缺陷分析和集中管理工作,但由于设备老化,维护部门的工作量大大增加。特别是自2019年以来,为了减少设备造成的计划外负荷减少,设备的集中管理得到了极大的提高,使维修部门的工作非常充分。

但是,他们仍然按照维修计划积极配合,努力工作,顽固坚持下去。

上下一心 干群和谐 领导“不像领导”

对于整个工厂一线工作人员的辛勤工作,西水电厂的领导也对此进行了研究并密切关注。 7月22日,在工厂的清晨会议上,西水电厂厂长陈川在不久的将来仔细询问了生产部门其他员工的安排。主机运行后和两个维修部门,两个单位应安排启动2号机组的运行。并关闭4号机组的时间,及时合理安排员工休息。

在西水电厂的生产现场,班级班,员工餐厅,人们经常可以看到各级领导和员工共同谈工作,跟上员工的思想潮流,帮助员工解决实际问题。在许多员工眼中,西水电厂的领导者非常平易近人,“不像领导”。

结论

非自愿,为什么不攻击木质武器?环境越困难,情况越复杂,就越能够测试团队的协作,智慧和责任。可以说,作为贵州火电控制单元单机容量最小的电厂,西水电厂处于如此严峻的形势,2号机组的启动只需要2小时39分钟,这反映出整个工厂的员工对回报不满意。奉献的伟大感受是全厂各部门工作的尽职尽责,以及整个集团与干部群众的和谐关系!

人们和睦相处,泰山动人!只要整个工厂都在同心并真诚合作,还有一些无法克服的困难!

免责声明:以上内容转载自国家电力投资集团有限公司,发送的内容不代表本平台的位置。国家能源信息平台电话:010-,电子邮件

http://weather.xmszhong.cn