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帮你逃离价格战“低端”变“高大上”

根据中国中小企业协会的数据,2014年前三个季度,中小企业发展指数分别为95.9%、94.1%和93.1%,低于繁荣门槛。传统产业中的小企业主如何才能找到核心竞争力,走出产业链的底部,走向上游,实现转型升级和可持续经营?这是中国小企业目前面临的考验。

华夏银行赞助的华夏之星公共服务平台(,Guba)每年都会选择具有行业代表性和执着精神的小企业主,帮助他们更新观念,提升水平,增强信心。他们的转型升级经验令人鼓舞,值得借鉴。

在中国,水产养殖和其他行业被视为低附加值的低端行业。然而,这些行业的年轻一代正通过现代管理思想打破这种局面,试图为传统行业创造一条高水平的发展道路。

广东湛江,全国最大的对虾养殖场。80后企业家车欢欢的梦想是把这些最好的对虾送到成千上万个家庭的餐桌上。然而,他也承认,“这个行业发展得太慢,走的是进入水产品批发市场的传统方式。一方面,养虾人的利润很低;另一方面,产品质量无法得到保证。”车欢欢透露,许多从事这一行业的企业无法为下一代找到接班人,年轻一代不愿意做这种低端和老式的业务。为了改变水产养殖业的固有特征,车欢欢选择了离开物流公司高级经理的职位去创业。

车欢欢的公司做虾冷链物流,他希望根据自己在供应链管理方面的优势来扩展虾产品。现在,他正在跟踪全国最大的对虾养殖区,同时跟踪喜来登和海底捞等中高级餐饮市场。专业的生鲜储存和运输能力使水产品的质量得到严格监控,并追溯到整个过程这样,下游可以有令人满意的产品,上游可以有合理的价格。"我的目标是将猪肉等虾产品转化为火腿肠."车欢欢说。